人才發(fā)展理念
以人為本的人才觀
鼓勵員工在充滿激勵、公平競爭以及互相合作的工作環(huán)境中發(fā)揮最高的工作水平。
鼓勵積極創(chuàng)新
創(chuàng)新精神被視為公司發(fā)展過程中不可缺少的條件，公司為員工提供了一個既有導(dǎo)向性又有創(chuàng)新自由的工作環(huán)境。多樣的學(xué)習(xí)機會公司擁有完善的培訓(xùn)機制，根據(jù)員工與公司共同發(fā)展的需求，提供形式多樣的員工培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)分為公司層面和部門層面的培訓(xùn)，以幫助員工快速適應(yīng)公司的文化。公司層面的培訓(xùn)包括了解公司歷史，企業(yè)文化，公司規(guī)范，部門制度等內(nèi)容，并且不定期地為員工提供各種職業(yè)素質(zhì)課程。
部門培訓(xùn)將實行導(dǎo)師制。新員工上崗后，將由部門指派一名老員工實行"導(dǎo)師制"培訓(xùn)，一對一的帶領(lǐng)你加入一個新的團隊。
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
公司擁有完善的在職培訓(xùn)制度，定期根據(jù)員工的培訓(xùn)需求及職務(wù)序列，制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，為各崗位的員工提供培訓(xùn)和外出交流學(xué)習(xí)。
管理技能培訓(xùn)
公司注重管理隊伍的培養(yǎng)，建立了一套管理人員培訓(xùn)體系，致力培養(yǎng)出適應(yīng)快速發(fā)展的優(yōu)秀管理人才。高學(xué)歷、高素質(zhì)、注重合作的優(yōu)秀團隊，使員工在工作中得到更多的學(xué)習(xí)與進步。
內(nèi)部晉升機制
當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時，公司會首先考慮公司現(xiàn)有員工，提供給他們晉升的機會。
